
Session de brainstorming avec l'équipe.
Un hackathon de 48h à Rochefort, du 14 au 15 mars 2025. Notre équipe de 4 étudiants a travaillé sur une solution innovante pour l'industrie aéronautique. Ce projet est un excellent exemple de ma compétence en "travail en mode projet".
Pour mener à bien ce défi en temps limité, nous avons adopté une méthodologie aprise par un ingénieur d'AIRBUS. Voici les grandes étapes de notre démarche :
Nous avons commencé par une analyse approfondie du sujet pour définir précisément les contours de la problématique et les objectifs à atteindre.
Phase de brainstorming intensive où nous avons généré une trentaine d'idées sans aucun filtre, favorisant la quantité pour explorer toutes les pistes possibles.
Après avoir trié les idées, nous avons conservé les 20% plus prometteuses. Chaque membre de l'équipe a ensuite exploré une piste pour évaluer sa faisabilité.
Nous avons consolidé la meilleure piste, en combinant parfois plusieurs concepts. Cette étape a abouti à la création d'un prototype fonctionnel de notre solution.
Pour conclure, nous avons préparé et répété notre pitch pour présenter de manière claire et convaincante notre projet et son prototype au jury.
Session de brainstorming avec l'équipe.
Développement et codage.
Présentation finale devant le jury.
Notre projet a été récompensé par la première place au niveau national pour son approche innovante et la qualité de sa réalisation technique.
Nous avons également eu l'honneur de recevoir la deuxième place lors de la compétition internationale, face à des équipes du monde entier.